Profesionalni razvoj

11 Kvalitet liderstva: popis vještina za dobrog vođu


Bez obzira na to imate li vlastiti posao ili vodeće timove u uredu, za najbolje voditelje je potreban snažan skup kvalitete liderstva za pozitivnu interakciju sa svojim zaposlenicima, članovima tima i klijentima.

Teorije ponašanja sugeriraju da se voditeljske vještine nisu ugrađene i da ih se može podučavati - ljudi mogu steći liderske kvalitete poučavanjem i učenjem tih vještina s vremenom.

Najvažnije kvalitete dobrog vođe uključuju integritet, odgovornost, empatiju, poniznost, otpornost, viziju, utjecaj i pozitivnost.

„Uprava se sastoji u uvjeravanju ljudi da rade ono što oni ne žele, dok je za vodstvo nadahnjujući ljude raditi stvari za koje nikada nisu mislili da mogu. "

- Steve Jobs

Započnimo.

Bez obzira na to kako definirate riječ rukovodstvo, ne možete poreći da određeni pojedinci mogu u velikoj mjeri utjecati na život drugih na temelju svog iskustva i uvida.

Dok svi živimo različite vremenske rokove za životni put, voditelji i savjet tražimo od voditelja.

Iako se nekim vođama čini kao da su prirodno rođeni na taj način, voditeljske se vještine mogu naučiti. Nije važno jeste li je vodili prije. Postoje određene karakteristike, osobine i vještine koje u konačnici grade najučinkovitije vođe.

Naučite ovo i možete promijeniti život drugih.

Ovdje su najvažnije voditeljske kvalitete i vještine koje treba tražiti u sjajnom vođi.

1. Komunikacija.

Ako ste u vodećoj ulozi, dobre komunikacijske vještine su apsolutno ključne. Upotreba jezika za međusobnu komunikaciju zaista je sve što imamo kao ljudi.

Izvor: ccl.org

Da, postoje neverbalni znakovi, ali mogućnost da se otvoreno izrazite i izgradite empatiju s drugim ljudima temelj je učinkovitog vodstva.

A koji je # 1 najvažniji dio komunikacije?

Slušanje.

Odmah tamo s empatijom, jedini način da vas ljudi slijede jest da ih osjete.

Jedan od mojih najdražih citata Dalea Carnegiea iz Kako pobijediti prijatelja i utjecati na ljude glasi: "razgovaraj s nekim o sebi i slušat će ga satima."

To je 100% istina. Što više uspostavite pravi kontakt očima i pokažete iskren interes za živote drugih, to će vas više ljudi privlačiti i strastveno govoriti o njihovim životima. Oni će postati inspirirani, osjetit će se čuti i počet će vas znati, voljeti i vjerovati vam.

Alternativno, kada ne pokažete interes, nemate kontakt očima i pretvarate se da vas nije briga za osobne priče koje drugi ljudi ispričaju, one će se automatski isključiti, prestati dijeliti koliko-toliko i osjetiti samosvijest o vlastitim interesima.

Komunikacija je najvažnija kvaliteta biti sjajan vođa.

2. Integritet.

C. S. Lewis je rekao:

"Integritet čini ispravne stvari, čak i kad ih niko ne gleda."

Izvor: quotefancy.com

Bez integriteta, bez stvarnog uspjeha ako je moguće. Ne možete očekivati ​​da vaši sljedbenici budu iskreni kad i sami sebi nedostajete integritet. Iskreni vođa uspijeva se držati svoje riječi, živjeti prema svojim temeljnim vrijednostima, voditi se primjerom i slijediti ih.

Integritet je kamen temeljac svih ostalih kvaliteta vodstva.

Treba potražiti mnogo stvari ljudi s integritetom, uključujući:

  • Ispričavajući se zbog pogreške
  • Ističući rad svojih zaposlenika i omalovažavanje vlastitih doprinosa
  • Davanje koristi sumnji kada su okolnosti nejasne
  • Budući da cijeni vrijeme ljudi

3. Odgovornost.

Radi odgovornosti, učinkovit vođa mora slijediti savjete Arnolda Glasowa kada je rekao,

"Dobar vođa uzima malo više od svog dijela krivnje i nešto manje od svog dijela zasluga."

Snažan vođa odgovoran je za rezultate tima, dobre ili loše. Oni sebe i zaposlenike smatraju odgovornim za svoje postupke, što stvara osjećaj odgovornosti u timu.

Oni daju kredit tamo gdje treba kredit i preuzimaju odgovornost za krivnju kad je to potrebno. Biti odgovoran i voditi se primjerom jedan je od najbržih načina na koji lider može izgraditi povjerenje u svoj tim.

4. Empatija.

Pravi vođa ima dovoljno otvorenosti da razumije motivacije, nade, snove i probleme svojih sljedbenika kako bi mogao uspostaviti duboku osobnu vezu s njima.

Empatija je razumijevanje.

Izvor: verywellmind.com

Empatija nije samo dobra osoba.

To je način razmišljanja koji omogućuje vođama da:

  • Bolje prognoze
  • Poboljšajte strategije rada
  • Inspirirajte vjernost među svojim timovima
  • Bolje njihove pregovaračke taktike
  • Povećajte kreativnost

Razumijevanje odakle ljudi dolaze olakšava ljudsko okruženje u kojem su članovi tima produktivniji, a vođe napreduju.

Na primjer, ako zaposlenik dosljedno kasni 15 minuta, dobri voditelji neće odmah prepisati krivnju na njih, a još bolji vođe će riješiti zašto pitanja. Zašto kasne?

Možda se bave osobnom borbom kod kuće, zdravstvenim problemima ili problemima u automobilu. Pravi vođe suosjećaju sa svojim timovima i duboko razumiju njihove motivacije.

Uostalom, što je važnije za ljudsku komunikaciju od razumijevanja drugih?

5. Poniznost.

Kada je u pitanju vodstvo, može biti primamljivo postati zaljubljen u novi naslov ili status.

Međutim, sjajni stilovi vođenja mnogo se više fokusiraju na rješavanje problema i dinamiku tima nego na samopromociju. Sjajni vođa nikada neće biti učinkovit ako se više brine o sebi nego o dobrobiti svog tima. Kao što je rekao Thomas Merton,

„Ponos nas čini umjetnim, a poniznost nas čini stvarnima.“

Ako su ponizni i ranjivi sa članovima svog tima, učinit će vođu mnogo relativiziranijim i učinkovitijim.

6. Otpornost.

Prava sitnica voditelja nije u tome kako nastupaju tijekom dobrih vremena, već u tome što zasuku rukave i proizvode kada vremena postanu teška.

Sjajni vođe sa pozitivnim stavovima vode primjerom i okupljaju svoj tim bez obzira na okolnosti. To je ta svojstvena pozitivnost koja pomaže reagirati na situacije mirnim, prikupljenim načinom i usredotočite se na rješenja, a ne na probleme.

Otpornost je osobina vodstva koja dolazi s iskustvom.

7. Vizija.

Jack Welch je rekao, "Dobri poslovni lideri stvaraju viziju, artikuliraju viziju, strastveno posjeduju viziju i neumoljivo ju dovode do ispunjenja."

Uz to, John C. Maxwell je izjavio: "ljudi kupuju lidera prije nego što uđu u viziju."

Vizija tvrtke odnosi se samo na utjecaj vođe nad drugima. Sjajan vođa jasno postavlja organizacijski smjer i vježba odlučnu odlučnost. Donošenje odluka je ključno za nove ideje, osiguravajući da članovi tima znaju suštinu i razumiju ciljeve i misiju koja je pred njima.

Izvor: brainyquote.com

Pravi vođe nadahnjuju vjernost, entuzijazam i predanost, pomažu podsjećati na širu sliku i izazivaju ljude da nadmaše sebe.

Dijeljenje te vizije i primoranje drugih na djelovanje tajna je osobina uspješnih vođa.

8. utjecaj.

Neki čelnici vjeruju da će im se, kad postignu određeni nivo voditeljskog statusa, automatski pružiti poštovanje. Ovo nije slučaj.

Vođstvo i utjecaj nisu zamjenjivi i poštovanje se treba zaslužiti, a ne dati im.

Evo nekoliko stvari koje vođe mogu učiniti kako bi povećale svoj utjecaj:

  • Jasno navedite što žele
  • Emotivno se povežite s ljudima
  • Neka se drugi osjećaju važnima
  • Budite ranjivi i karizmatični
  • Radite na uobičajenim zajedničkim ciljevima
  • Zatražite prijedloge i informacije
  • Izgradite stvarne, trajne odnose
  • Djelujte profesionalno na web stranicama društvenih medija poput Facebooka i LinkedIna
  • Imati samosvijest

9. Pozitivnost.

Vođe nadahnjuju svoj tim ne na temelju vlastitih ciljeva ili rezultata, već na izloženom ponašanju, životnom izgledu i stavu u bilo kojoj situaciji.

Često se kaže da zaposlenici i izravna izvješća pokazuju ponašanje svojih menadžera - a dobri voditelji moraju se voditi primjerom u svakom trenutku dok odražavaju kako žele da njihov tim djeluje.

To se svodi na pozitivnost. Čak i najtiša radna mjesta ponekad mogu postati stresna - važnije je kako lideri reagiraju na ovaj stres pozitivnim izgledom, a ne da se zamaraju i krive.

10. Delegacija.

Teška tranzicija za mnoge vođe se pomiče s rade do vodeći.

Mnogi su novi vođe navikli raditi sav posao sami i bore se da bi drugi mogli sami nositi odgovornosti. Veliki vođe moraju uzdići svoj tim - moraju biti bitniji i manje uključeni.

Izvor: stakeholdermap.com

To zahtijeva vođe da oblikuju tuđe misli i ideje prema zajedničkom cilju. Daju svom timu sve što je potrebno za uspjeh i maknu se s puta, ne usmjeravajući svoj put, već postavljajući jasna očekivanja i objašnjavajući gdje je cilj.

Ne plaše se uspjeha svojih podređenih i ne osjećaju prijetnju zbog njih. Jedna od najvažnijih liderskih kvaliteta dobrog vodstva je delegiranje zadataka i uzdizanje njihovog tima. Kroz ovu delegaciju i timovi za uzvišenja sjaje jer mogu doprinijeti na najprimjereniji način.

11. Samopouzdanje.

Da biste bili učinkovit vođa, morate zasukati rukave i preuzeti odgovornost. To uključuje i dovoljno pouzdanje za vodstvo, znajući da vaši planovi i vizija nisu isplativi samo za tim, već i apsolutno najbolja moguća odluka.

Ako vam nedostaje povjerenja u vodeću ulogu, ljudi će to brzo primijetiti. "Učinite to dok ne uspijete", kažu o povjerenju - i to je 100% točno. Što više vjerujete u sebe, to ćete više moći upravljati bilo kojom stresnom situacijom.

Pravi su vođe ti koji ne govore samo o problemima, već neustrašivo pronalaze svoja rješenja.

FAQ o liderstvu.

Koja je najbolja definicija vodstva?

Najbolja definicija je vođenje čin motiviranja drugih prema zajedničkom cilju. Ljudi koji imaju vještine vođenja pokazuju snažnu osobnost i međuljudske vještine da vode druge u svom smjeru.

Zašto je vođstvo važna vještina?

Vođe nadahnjuju druge da slijede određeni put u životu. Ove su vještine vođenja važne jer ljudska priroda zahtijeva da određene osobe trebaju preuzeti odgovornost i pomoći drugima. Bez vođa vrlo je teško upravljati velikim skupinama ljudi, postavljati jedinstvene ciljeve i ostvariti napredak.

Što bi vođa trebao učiniti?

Vođe pomažu svom timu i organizaciji da napreduju i djeluju na pravilan način. Dobri vođe trebali bi izgraditi viziju, postaviti jasne ciljeve i upute i zacrtati dinamičan put naprijed za svoj tim ili grupu.

Što je dobar menadžer?

Dok je vođa jednostavno figura, menadžer treba pokazati ispravne vještine vođenja kako bi motivirao svoj tim da jače rade i brže obavljaju projekte. Dobri menadžeri trebaju biti empatični, pokazati ponašanje koje žele od svog tima, preuzeti odgovornost za svoje postupke, učinkovito delegirati i po potrebi pohvaliti.
Najvažnija je kvaliteta istinski razumjeti svakog člana tima na osobnoj razini kako bi oni razumjeli motivacije koje diktiraju njihovu radnu etiku.

Što lider ne bi trebao raditi?

Vođe bi se trebale ponašati na određeni način i postoje neke negativne osobine koje lideri nikada ne bi trebali ispoljavati. Neki od njih su:
1. Ne postavljaju jasne ciljeve za svoje timove.
2. Uvrijediti ili degradirati ljude.
3. Previše lako dajte pohvale.
4. Ponašajte se neprimjereno ili pokažite ponašanje koje ne biste očekivali od članova tima.
5. Ne održavati redovne sastanke sa svojim podređenima.
6. Ne poduzme odlučne radnje.
7. Ponašajte se tvrdo ili nema empatije.

Sažetak vještina liderstva.

Iako motivacija i nadahnuće mogu učiniti da čelnici postanu snažni ljudi menadžeri, akcija u konačnici potiče poštovanje i povjerenje potrebno za djelotvornost. Nadam se da ste uživali na ovom popisu vještina, osobina i karakteristika voditelja koji su pomogli definirati snažno liderstvo.

Također možete pročitati moja razmišljanja o ljudskoj prirodi za snimak osobnog razvoja.

Jesu li na ovom popisu bile uvrštene osobine vodstva? Javite mi u komentarima.

Daljnje čitanje na licu mjesta: Za više osobnog i profesionalnog razvoja pogledajte moje članke na samo-motivacija, vještine upravljanja vremenom, 119 inspirativnih citata, i ljudska priroda i smisao života.